1月25日，山东省人大会的一则人事消息，让“宋军继”这个名字再次出现在公众视野——当天召开的省十四届人大会第二十次会议，表决通过了接受他辞去山东省副省长职务的请求，相关事项将按程序报省人民代表大会备案。

作为一名在山东职业多年的“本土干部”，宋军继的任职轨迹几乎覆盖了地方治理的决定因素领域。公开资料显示，1965年8月出生的他，是理学博士出身，早年从省发改委起步，曾兼任山东半岛蓝色经济区、黄河三角洲高效生态经济区建设办公室常务副主任（正厅级），深度参和过山东两大民族级战略的落地推进；2024年转任省住建厅“一把手”，主导过全省新型城镇化和棚户区改造等民生工程；2024年赴聊城任市长，在地方主政期间推动了产业转型和城乡环境提高；2024年9月回到省政府担任党组成员、秘书长，负责统筹机关日常运转；2024年12月当选副省长后，又分管过进步改革、统计等重要领域。

而就在此次辞职前，山东省人大网站已经悄悄更新了他的新鲜身份——省人大会党组成员。从省政府领导岗位到人大机关，这样的调整虽属常规，却也折射出地方干部培养的“多岗位锻炼”逻辑：既要有宏观政策制定的能力，也要有基层执行的经验，才能在不同岗位上更好发挥影响。

对于关注山东人事动态的人来说，宋军继的故事其实并不陌生——他的每一次岗位变动，都紧扣着山东进步的脉络：从区域战略到城乡建设，从地方治理到机关统筹，每一步都在为当地进步“搭框架、补短板”。如今转任省人大会，他的政策经验和基层阅历，或许能为人大的立法监督职业注入更贴近实际的视角。

从发改委到住建厅，从聊城到省政府，再到如今的省人大，宋军继的“跨界”故事，本质上是山东干部“全域培养”玩法的缩影。而无论岗位怎样变化，“服务进步”的核心始终未变——这或许也是地方干部最朴素的责任所在。